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企業(yè)動態(tài)
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菏澤永順工程建設服務有限公司防疫復工兩不誤 開創(chuàng)工作新局面

訪問次數:3374次   發(fā)布時間:2020-04-29

        加快建立同疫情防控相適應的企業(yè)運營機制,確保防疫情和促發(fā)展“兩手抓、兩不誤”,是集團公司黨委的戰(zhàn)略安排與部署。菏投集團下屬企業(yè)菏澤永順工程建設服務有限公司,以創(chuàng)新的意識開展工作,把疫情拐點作為企業(yè)復工的踏板,抓住時機打開局面;認真研究疫情所帶來的外部社會經濟變化因素,苦練內功、內求諸己,倒逼企業(yè)創(chuàng)新管理和經營模式,在實干中出彩。
        作為一家從事管道安裝的施工企業(yè),停工意味著民工的失業(yè),創(chuàng)造條件早日開工是國企的責任和擔當。永順公司黨支部結合公司實際情況,切實把防疫的措施做實、做細,把防疫的方案制定的詳盡細致,把防疫和安全生產制度落實到位,讓甲方滿意,讓工人放心而寬心,從而迅速實現(xiàn)了復工復產。
        為穩(wěn)定施工隊伍,守住基本盤,永順工程公司合理調配資金,準時發(fā)放施工款;為實現(xiàn)高質量發(fā)展,提出了“向管理要效率、向效率要效益”的經營管理方針,通過不斷優(yōu)化施工路線,以縮短工期,提高與甲方溝通的效率、及時疏通施工中的梗阻點,規(guī)范工序作業(yè)標準、改善作業(yè)手段,作業(yè)效率得到極大提升。在提高施工能力的基礎上,通過“陽光采購”的舉措,優(yōu)選材料供商和施工隊伍;加強耗材的統(tǒng)計、分析與管理,不斷在降低成本上想辦法、出方案。為提高執(zhí)行力,把黨旗插在工地上,一名黨員一面旗,選黨員為鋒銳,沖在先、干在先,率先垂范、榜樣引導,在攻堅克難、摸爬滾打中磨煉黨性、錘煉干部,以黨建促發(fā)展。
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