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山東華澤精密模塑有限公司轉(zhuǎn)變工作形式提升產(chǎn)品質(zhì)量

訪問(wèn)次數(shù)：3027次發(fā)布時(shí)間：2019-06-21

為進(jìn)一步落實(shí)公司會(huì)議精神，注塑事業(yè)部借鑒學(xué)習(xí)公司周例會(huì)開(kāi)會(huì)形式，結(jié)合注塑生產(chǎn)實(shí)際情況轉(zhuǎn)變創(chuàng)新了骨干員工晨會(huì)的召開(kāi)方式，力爭(zhēng)注塑產(chǎn)品質(zhì)量再上臺(tái)階。新會(huì)議召開(kāi)方式結(jié)合上一工作日注塑質(zhì)檢部出具的產(chǎn)品異常單情況，要求注塑各班長(zhǎng)在骨干晨會(huì)上總結(jié)匯報(bào)產(chǎn)品異常原因和下一步應(yīng)對(duì)措施，并結(jié)合產(chǎn)品異常情況舉一反三，最終由生產(chǎn)經(jīng)理作出點(diǎn)評(píng)。注塑骨干晨會(huì)方式轉(zhuǎn)變后，同類質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生頻率明顯降低，取得成效明顯。

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