山東華澤精密模塑有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員半年度考評暨上半年總結(jié)大會
訪問次數(shù)：4099次 發(fā)布時間：2018-07-30
7月26日，華澤公司在職工餐廳召開了半年度考評暨上半年總結(jié)大會，菏投集團領(lǐng)導(dǎo)到會做了考評動員講話，宣讀了華澤公司上半年經(jīng)營指標完成情況，并講解了考評票劃票注意事項，員工根據(jù)要求填寫了考評票，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、副總級管理人員、中層正副職分別進行了排序打分。
會上，華澤公司總經(jīng)理丁萬國對企業(yè)上半年經(jīng)營情況進行了總結(jié)，一是通報了企業(yè)上半年各項工作完成情況，并對下步工作提出了要求；二是鼓勵員工立足崗位，主動發(fā)現(xiàn)不足，多提精益提案，改進工作，公司將兌現(xiàn)獎勵并與年底評先掛鉤；三是要求員工端正工作態(tài)度，積極服務(wù)于企業(yè)良好發(fā)展的大局，強調(diào)企業(yè)不養(yǎng)閑人、懶人，要堅決消除個別人消極工作的負面影響，將傳播負能量的員工剔除出華澤隊伍。
會議重點通報了一起因3C標志有誤導(dǎo)致的質(zhì)量事故處罰通報，根據(jù)管理責任和直接責任的大小，對質(zhì)量第一責任人的總經(jīng)理和分管質(zhì)量的副總進行了通報批評，對生產(chǎn)和質(zhì)量把控的直接、間接責任人進行了通報批評和罰款。會議要求干部員工以本次質(zhì)量事故為戒，認真查找工作中不足，認真梳理工作流程，做事要用心細心上心，確保華澤產(chǎn)品質(zhì)量至上理念，為華澤公司發(fā)展盡心盡力。
考評會議現(xiàn)場
考評會議現(xiàn)場
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